Un Business Plan financier sur-mesure pour Startups et PME
- Equilibrer croissance et rentabilité
- Convaincre des investisseurs
- Prendre les bonnes décisions
Le rôle du modèle financier
Gérer votre budget est crucial ; cela ne suffira cependant pas à faire grandir votre activité.
La clé du succès repose en effet sur les 2 piliers suivants :
- Une compréhension fine et data-driven de votre business
- Une cohérence de votre projet dans sa globalité, se traduisant par un alignement des roadmaps produit, commerciale et financière
Le rôle de la modélisation financière est alors de faire le lien entre l’activité opérationnelle et la santé financière d’une entreprise.
Un modèle financier réusi reprendra ainsi les éléments suivants :
- Des hypothèses fondamentales claires, opérationnelles et quantifiables
- Un lien entre ces hypothèses et les indicateurs financiers simple et auditable
- Des simulations de scénarios de type « What If ? » facilement réalisables
Notre expérience d’accompagnement de centaines d’organisations aux configurations variées nous a montré que c’était ce lien qui permettait de :
- Prendre les bonnes décisions en connaissance de cause
- Convaincre sur la pertinence et la maîtrise de ses projections financières
Une approche sur-mesure
Pour y parvenir, notre accompagnement se déroule en 5 phases :
- Analyse de l’activité et de ses processus (focus sur les processus de vente et de production)
- Analyse historique des indicateurs opérationnels qui y sont liés
- Corrélation avec les indicateurs financiers et calage avec la comptabilité
- Modélisation du Business dans un classeur Excel paramétrable et prospectif
- Evaluation de l’impact de scénarii « What If ? »
Vous pilotez
Vous vous financez
A l’issue de ce travail d’analyse et de modélisation, vous disposez d’un outil de pilotage et de communication de votre business qui vous permettra de :
- Quantifier précisément l’impact de vos décisions sur vos indicateurs clés (pilotage et communication)
- Prédire les impacts de décisions stratégiques sur vos performances futures
- Affiner l’articulation et la mise en œuvre de votre accès au marché (Go To Market)
- Communiquer la solidité et la maîtrise de votre business à vos différents partenaires
Nos succès : la construction d'un modèle financier solide a joué un rôle clé pour piloter, accélérer et financer les projets de nos clients
Gilles Viguie
"Ascensum nous a permis de prendre du recul par rapport à la gestion opérationnelle et de développer une véritable vision prospective ; c'est pourquoi Ascensum nous accompagne aujourd'hui dans notre levée de fonds et notre développement à l'international."
Anthony Alberto
"Ascensum nous a aidés à mieux comprendre et mettre en valeur nos forces, ce qui nous a permis de trouver le bon partenaire financier et d'accélérer notre croissance à plus de 100% par an."
Badis Matallah
"Ascensum nous a permis de comprendre avec précision et clarté nos principaux moteurs de croissance ; nous avons ainsi pu gérer notre levée de fonds beaucoup plus sereinement."
Jean-Baptiste Vennin
"Ascensum nous a donné les clés pour assurer une croissance rentable en France, tout en préparant notre déploiement en Europe."
Cyril Jean
"La croissance et l'activité de PXCom reposent principalement sur l'export. Ascensum nous a aidés à développer la stratégie d'ouverture du marché asiatique et nous a permis de signer 2 contrats majeurs pour poursuivre notre accélération."
Une équipe d'entrepreneurs et d'experts soudée par 20 années d'accompagnement d'entrepreneurs
Laurent Maurice
Expert en Stratégie, Organisation et Finance d'entreprise.
Plus de 20 ans d’expérience dans les transformations d’entreprises de tailles différentes (de la startup à la multinationale).
Expertise du monde digital et des stratégies, méthodologies et approches associées.
Diplômé de l’Ecole Centrale Paris.
Robert Vesoul
Co-fondateur et CEO d'Illuin Technology, qui s'attaque aux défis de l'intelligence artificielle.
Co-directeur de la Chaire Innovation Numérique de CentraleSupélec.
Fondateur du Paris Digital Lab pour offrir aux étudiants en IA un environnement "d'apprentissage par la pratique".
Diplômé de l’Ecole Centrale Paris.
Jean-Pierre Loubinoux
Guillaume Aubard
Fondateur et CEO de plusieurs startups deeptech, Guillaume a vécu le process de levée de fonds des deux côtés de la barrière.
10 ans d'expérience en management de la R&D et de l'innovation ainsi qu'en Business Development dans les secteurs aéronautique, spatial et défense.
Diplômé des Arts et Métiers et de l’Ecole Polytechnique (ingénieur Ph.D et Mastère).
Thierry Pascault
Yves-Michel Marti
Président fondateur de The Baconian Company.
Cofondateur de la branche française de la Society of Competitive Intelligence Professionals (SCIP).
Co auteur de l’ouvrage « L'Intelligence économique et concurrentielle : les yeux et les oreilles de l'entreprise » qui reçoit le prix du meilleur ouvrage européen de management par le journal Financial Times.
A enseigné à l'Université de Californie à Berkeley, à HEC, et à la Fundação Dom Cabral au Brésil.
Diplômé de Sup'Télécom et de l'INSEAD.
Dr Anthony Criquet
Docteur en médecine et détenteur de plusieurs mastères spécialisés.
Médecin chef et Directeur des Affaires Médicales de plusieurs startups notamment en cancérologie et cardiologie.
Directeur des affaires médicales pour plusieurs laboratoires de renom.
Expérience approfondie des processus de mise sur le marché dans de nombreux pays ainsi que des principaux leviers de croissance.
FAQ
- Notre équipe à accompagné des dizaines d’entrepreneurs dans plus d’une dizaine d’industries.
- Notre aide à permis à nos clients de sécuriser des levées de fonds (3-10M€), d’accélérer leur croissance, ou encore de préparer une internationalisation.
- L’accompagnement en stratégie et financement est le cœur de notre activité depuis longtemps : nous avons accompagné des dizaines d’entrepreneurs sur ces thématiques et pouvons vous accompagner bien au-delà de la construction de votre Business Plan (levée de fonds, accélération, internationalisation…) afin de vous donner toutes les chances de construire un business florissant.
- Nous disposons d’une solide expertise sur vos marchés, notamment grâce à notre équipe d’experts réputés dans leur domaine et aux parcours impressionnants.
- Nous mettons à votre disposition un large réseau d’entrepreneurs, investisseurs et partenaires opérationnels.
- Pour attirer les investisseurs et les banques. Ces derniers doivent comprendre comment vous allez faire passer votre entreprise à l’échelle, comment leur argent va être utilisé, et comment vous avez évalué et sécurisé les principaux risques. Ils exigent un plan financier solide et bien construit qui sera regardé à la loupe avant tout engagement de leur part.
- Pour mieux répartir votre temps et avoir plus de temps pour travailler sur le cœur de votre business. Un plan finncier bien construit vous permettra de gérer efficacement votre entreprise en clarifiant les liens, ou l’absence de lien, entre vos objectifs, votre environnement, vos ressources et vos stratégies.
- Pour vous préparer à une évolution importante : votre plan financier vous aide à définir votre marché cible, votre avantage concurrentiel, vos stratégies de tarification et à vous préparer aux défis à venir.
- Construire un plan financier est un processus très consommateur en temps.
- Construire un plan financier nécessite des compétences spécifiques en finance, gestion d’entreprise et stratégie.
- Pour vous donner les meilleures chances de réussite : un plan financier bancal ruinera vos opportunités de financement : vous n’aurez pas de seconde chance avec les investisseurs.
- Vous rencontrez des difficultés à convaincre des investisseurs ou des banques.
- Vous avez du mal à justifier vos projections financières et à expliquer comment vos hypothèses les impactent
- Votre business a évolué ou est en difficulté et vous avez besoin d’un outil de pilotage à jour et opérationnel.
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